Energie-Effizienz: Konflikten vorbeugen

Wo Klarheit herrscht über gemeinsame Werte, Ziele und Erwartungen, kommen nur selten Konflikte auf. So können zum Beispiel eine sorgfältige Auswahl und die qualifizierte Führung von Mitarbeitern deutlich dazu beitragen, das Konfliktpotential gering zu halten. 

Im Sinne der Konfliktprävention unterstütze ich Sie

• In Workshops auf Managementebene einen Konsens über die erwünschte Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen zu finden 
• Professionelle Stellen-Anforderungsprofile zu entwickeln
• Auswahlverfahren für externe und interne Bewerber vorzubereiten und durchzuführen

•  Leitfäden für Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche zu erstellen und ihre Anwendung zu trainieren 
•  Das „Onboarding“ Ihrer Mitarbeiter gelingen zu lassen 

So können Sie mit wenig Aufwand eine gute Basis dafür legen, dass die Zusammenarbeit entspannt, reibungslos und weitgehend konfliktfrei funktioniert. In einem Vorgespräch können wir gerne klären, wie ich Sie unterstützen kann. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.